L’énoncé : deux adultes, une enveloppe commune
Pour cet exercice, deux adultes disposent ensemble de 3 400 $ CA. La base du voyage est de 1 295 $ par personne, taxes incluses dans ce montant fictif. Chaque voyageur souhaite un bagage dont le supplément aller-retour est de 70 $. Le transfert coûte 90 $ pour tout le dossier, les activités 180 $ pour le dossier, et les voyageurs veulent garder une réserve personnelle de 200 $.
Votre tâche consiste à construire une enveloppe globale. La réserve est de l’argent conservé par les voyageurs; elle ne correspond pas à une somme facturée par le fournisseur.
Tous les prix, voyageurs, offres et conditions de cette page sont inventés. Aucun voyage n’est vendu ou réservé ici.
Reconstituez le total
Commencez avec les valeurs proposées. Faites ensuite varier le nombre de voyageurs ou un supplément pour observer le résultat. Les montants saisis restent dans cette page.
Votre feuille de calcul
Montants fictifs · CAD- Base du voyage
- 2 590,00 $
- Bagages
- 140,00 $
- Transferts
- 90,00 $
- Activités
- 180,00 $
- Réserve personnelle
- 200,00 $
- Total du groupe
- 3 200,00 $
- Moyenne par voyageur
- 1 600,00 $
Marge disponible : 200,00 $
Le corrigé de l’exemple initial
Voir le calcul et l’explication
La formule est : (base × voyageurs) + (bagage × voyageurs) + transferts + activités + réserve.
Soit : (1 295 × 2) + (70 × 2) + 90 + 180 + 200 = 3 200 $. L’écart avec l’enveloppe de 3 400 $ est de 200 $.
Vous pourriez l’expliquer ainsi : « Le coût de départ est de 2 590 $ pour vous deux. Avec les services ajoutés et votre réserve de 200 $, votre enveloppe atteint 3 200 $. Il reste donc 200 $ dans le budget que vous avez fixé. »
Deux erreurs à isoler
- Multiplier tous les postes par deux. Le transfert et les activités sont déjà indiqués pour le groupe; les doubler gonflerait artificiellement le résultat.
- Oublier l’unité du bagage. Dans cet énoncé, 70 $ couvre déjà l’aller et le retour pour une personne. Il ne faut pas le doubler à nouveau pour les deux directions.
Pour aller plus loin, mettez la réserve à zéro : vous obtenez les dépenses prévues de 3 000 $. Le budget global et le montant payé à un fournisseur ne désignent donc pas nécessairement la même chose.